Nuestros servicios
Tres pilares para potenciar tu organización
Soluciones integrales y especializadas que cubren todo el ciclo del talento: desde su atracción y desarrollo hasta su gestión administrativa.
Head hunting & Selección especializada
Búsqueda y selección
Búsqueda y selección de ejecutivos
Seleccionamos de forma objetiva y con un alto grado de precisión, a los candidatos que cumplan del 90% al 100%, los requisitos del perfil estructurado, desde el punto de vista técnico y humano, que aseguren a nuestro cliente, un desempeño exitoso en el cumplimiento de las metas trazadas dentro de la organización.
Diagnóstico y medición por competencias
Identificamos y valoramos las competencias técnicas estratégicas y relacionales de los colaboradores con el fin de orientar planes de desarrollo y fortalecer la cultura organizacional. Este servicio lo desarrollamos en tres fases:
- Evaluación individual y colectiva de competencias clave.
- Observación en situaciones reales y simuladas.
- Retroalimentación personalizada y construcción de mapas de tendencias.
En cada medición entregamos:
- Informe individual con fortalezas, áreas de mejora y recomendaciones prácticas.
- Mapa colectivo de tendencias y brechas comunes.
- Plan de acción sugerido para desarrollo de competencias críticas.
Valoración y acompañamiento
El alto nivel de gestión actual en las organizaciones exige ejecutivos más preparados para afrontar desafíos y nuevas oportunidades.
Para el desempeño exitoso del cargo al cual aspiran, estos ejecutivos necesitan saber que competencias requieren, en qué nivel de estas se encuentran y que deben hacer para cerrar la brecha entre su estado actual y el solicitado.
La fase de acompañamiento, es el complemento del proceso individual, donde se se asiste a la persona en la determinación de acciones conducentes para redireccionar, cambiar o apoyar un COMPORTAMIENTO …. Con el fin de mejorar, reforzar o ampliar un DESEMPEÑO.
Descripción de cargos y manual de funciones
Elaboramos el documento que define qué hace cada cargo dentro de la organización. Incluye su propósito, funciones principales, responsabilidades, requisitos y competencias. Este entregable permite que cualquier persona comprenda el rol y su aporte al logro de objetivos.
Adicionalmente construimos el Manual de funciones, que se convierte en una guía más amplia que organiza y sistematiza todas las funciones de los cargos en relación con los procesos de la empresa. No solo describe qué hace cada puesto, sino cómo se conecta con la estructura, los procedimientos y los indicadores de desempeño.
Cultura, liderazgo y desempeño
Desarrollo y entrenamiento de competencias
Comunicación asertiva
Sensibilizamos a los participantes acerca de la importancia de mantener una adecuada comunicación interpersonal para su gestión y un buen manejo del feedback o retroalimentación que faciliten el desempeño de sus labores cotidianas.
Analizamos la efectividad del estilo personal que cada participante utiliza en el manejo de las relaciones y los dotamos de herramientas que les permita mantenerlo, optimizarlo y/o modificarlo.
Cultura de servicio
Facilitamos la implementación y sostenibilidad de un comportamiento colectivo centrado en el servicio al cliente, que impulsa la competitividad empresarial.
Contribuimos al desarrollo de un modelo de servicio al cliente externo, que refuerza la satisfacción del cliente y mejora el rendimiento organizacional.
Liderazgo
Apoyamos la definición e implementación de comportamientos, actitudes y acciones que conforman el Perfil ideal de Líder que la empresa necesita en un momento determinado. Nuestro enfoque asegura la creación de líderes efectivos alineados con las necesidades organizacionales, potenciando la gestión estratégica del liderazgo para alcanzar los objetivos empresariales.
Contribuimos con el uso de metodologías presenciales y virtuales amigables, al desarrollo del liderazgo en los colaboradores designados que les permita el empoderamiento individual para el logro de resultados proyectados.
Otros servicios
- Trabajo en equipo.
Nuestra intervención promueve la concientización del rol y el aporte de los participantes como miembros de un equipo de trabajo dentro de la organización.
Adaptamos nuestras metodologías y actividades a las necesidades específicas de cada equipo, asegurando que los colaboradores comprendan su impacto en el rendimiento organizacional y su alineación con los objetivos estratégicos de la empresa.
- Formación de facilitadores.
Desarrollamos en los participantes habilidades comunicativas y pedagógicas clave para los procesos de capacitación interna que la organización requiere. A través de un taller participativo y experiencial, apoyamos al equipo de participantes asignado, en su empoderamiento ante grupos internos, donde se requiere difundir información de forma que genere credibilidad y empatía.
- Venta consultiva.
Anteriormente en los mercados de demanda el rol del vendedor era ”tomar el pedido”, en un mercado de oferta, en el que hoy nos movemos, su papel es el de “construir relaciones de largo plazo con los clientes”.
Desarrollamos un proceso que le permite a los participantes SER (Actitud), SABER HACER (conocimiento del producto y mercadeo) y PODER HACER (habilidades en la entrevista de Venta), para alcanzar resultados efectivos en su gestión comercial.
-Realización convenciones empresariales.
Utilizando metodologías innovadoras y dinámicas amigables, apoyamos la realización de encuentros y eventos comerciales, de alineación e integración, organizados por las compañías con su equipo de colaboradores. En estos eventos, facilitamos el envío de un mensaje directo y homogéneo que llega de manera rápida y eficiente a todos los niveles jerárquicos y zonas geográficas representadas, maximizando la cobertura en el menor tiempo posible.
Outsourcing integral
Gestión de Nómina
Generación de nómina
Con este servicio facilitamos a las compañías enfocarse en su estrategia de negocio mientras garantizan que cada colaborador reciba su compensación de manera precisa, oportuna y transparente.
Al dejarla en nuestras manos podrán obtener:
* Eficiencia Operativa: Automatizamos cálculos y procesos, reduciendo tiempos y errores.
* Cumplimiento Legal: Aseguramos el cumplimiento normativo y tributario, evitando sanciones.
* Confianza y Transparencia: Los colaboradores reciben información clara y confiable sobre su pago.
* Escalabilidad: Adaptamos la gestión de nómina al crecimiento de la empresa sin fricciones.
Administración del talento humano
Administramos el talento para que las compañías se concentren en su negocio, convirtiendo la gestión de personas en un pilar estratégico que impulsa cultura, productividad, cumplimiento y desarrollo sostenible.
La tercerización del área de Administración de Personal con High Management permite a las empresas transformar una función operativa en una ventaja competitiva.
Nuestro equipo experto, asume la gestión integral del talento —desde la vinculación hasta la desvinculación— garantizando cumplimiento normativo, eficiencia en los procesos y una experiencia positiva para los colaboradores. Implementamos metodologías estandarizadas, sistemas de control y reportes de gestión que aseguran transparencia y trazabilidad en cada etapa.
Al delegar esta responsabilidad en manos especializadas, las compañías liberan recursos, reducen riesgos y ganan tiempo para enfocarse en su estrategia de negocio. Más que administrar personas, High Management impulsa la cultura organizacional, fortalece la productividad y consolida un modelo sostenible de gestión humana alineado con los objetivos corporativos.
Gestión del área de calidad y del servicio
En High Management ofrecemos a las compañías la posibilidad de transformar sus procesos internos en estándares simples, claros y efectivos que aseguran excelencia en cada interacción.
Nuestro equipo diseña e implementa protocolos de servicio que fortalecen la experiencia del cliente y consolidan la reputación de la organización.
A través de metodologías prácticas y adaptadas a la realidad de cada empresa, generamos procedimientos que garantizan consistencia, cumplimiento y mejora continua.
De esta manera, las compañías pueden enfocarse en su estrategia de negocio mientras nosotros nos encargamos de construir un modelo de calidad que impulsa confianza, productividad y sostenibilidad en el tiempo.
Auditoría de nómina
Auditamos y validamos la precisión de las nóminas para que las compañías minimicen riesgos y se concentren en su negocio, convirtiendo el control financiero y normativo en un pilar estratégico que impulse la transparencia, la eficiencia y el cumplimiento legal.
Nosotros
21 años conectando talento con
organizaciones de alto desempeño.
En High Management combinamos experiencia, metodología y tecnología para entregar resultados medibles.
Acompañamos a empresas en la construcción de equipos sólidos, procesos eficientes y culturas orientadas al crecimiento y a la sostenibilidad.
21
Años de trayectoria
+110
Empresas atendidas
+7.500
EJECUTIVOS entrenados
+1800
Ejecutivos seleccionados
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